Цель оценки персонала - получение информации о качественном уровне персонала на определенный момент времени и результативности сотрудников за определенный отчетный период.
Любые ротации персонала в Компании - перевод, увольнение, повышение - должны производиться по итогам оценки.
Разработке системы оценки персонала предшествует:
-
определение ключевых показателей эффективности для различных должностей.
-
внедрение системы планирования и контроля работы сотрудников.
-
создание базы оценочных материалов (тестов, кейсов и т.д.).
Для оценки управленческого состава Компании применяется усложненный метод оценки - Assessment.
Assessment - многоаспектная оценка персонала, включающая в себя множество оценочных процедур: интервью на основе компетенций, презентации, психологические тесты, деловые игры и т.д.
Возможные роли внешнего специалиста в оценке персонала Компании:
-
разработка и помощь во внедрении внутрикорпоративной оценки.
-
участие в систематических процедурах оценки персонала Компании.
Результаты оценки персонала для руководителя:
-
понимание эффективности и профессионального уровня сотрудников Компании.
-
понимание того, какие ротации сотрудников следует провести - с целью оптимизации структуры и штатного состава Компании.
-
удержание ценных специалистов, профессиональный уровень и результативность которых позволяет им решать задачи более высокого уровня.
-
введение сотрудников в тонус, повышение их мотивации у труду.
В результате разработки комплексной системы оценки персонала Вы получите документ "Система оценки персонала Компании "N", в котором будут обозначены: категории сотрудников, на которых распространяется данная система оценки, критерии оценки эффективности сотрудников данных категорий, технология оценки сотрудников, процедура и частота проведения, оценочные формы, инструменты оценки (опросники, тесты, кейсы и т.д.) и возможные результаты оценки персонала. Сроки разработки системы оценки для одной категории сотрудников в среднем составляют от 2 до 5 недель.
По итогам проведния оценки персонала с участием HR-специалиста Вы получите индивидуальные отчеты с описанием результатов оценки сотрудника и рекомендациями по работе с ним в рамках Компании.
Систематическая оценка персонала позволит руководителю оперативно и эффективно реагировать на изменения в Компании и сделает процесс управления персоналом более грамотным и стратегичным.
