В чем проявляется эффективность тренинга после его проведения, и какие существуют «подводные камни»?

Ответ: успешность и эффективность бизнес-тренинга может проявиться как в увеличении объема продаж или повышении производственных показателей, так и в том, чему участники научились:
- справляться с собственными стрессами и конфликтными ситуациями;
- позитивно относиться друг к другу, клиентам, руководству, компании;
- быть более уверенными и активными.
Именно поэтому, в процессе переговоров между тренером и Заказчиком, необходимо обговаривать предполагаемые посттренинговые ожидания, а после проведения предварительной диагностики, при необходимости, их корректировать.
  Если говорить о тренингах личностного роста, то здесь важно помнить, что тренинги необходимы не всем. Некоторым людям для решения личных проблем нужен не групповой тренинг, а индивидуальные консультации (в случаях, когда человек не справляется с проблемами, создающими «кипящее» напряжение, ему необходимо «проработать» свои личные проблемы со специалистом не в бизнес-тренинг, а на индивидуальной консультаци). Не секрет, что если участнику было не рекомендовано участвовать в групповой работе, или тренер допустил ошибку, то у человека возможны даже депрессии. Перед тем, как записываться на тренинг личностного роста, определите свои цели и ожидания от программы, а также посетите презентацию-брифинг или поговорите с тренером. В целом, эффективность тренингов личностного роста оценивается по критерию самоощущения участника. Если он/она понял/а и почувствовал/а свои резервы, если стал/а сильнее и внутренне свободнее, если просто стало легче - значит, именно для него/нее тренинг был результативным.
  Для тренера же, самым простым способом определить успешность проведенного тренинга, являются слова благодарности от участников, и по прошествии некоторого времени со стороны руководителей компании-заказчика.
  Конечно, «подводные камни» есть и в тренинговом движении. В первую очередь, нужно избегать «тренинговой зависимости». Если человек без конца их посещает, если для него отходят на задний план отношения с близкими и дела, то это вред, а не польза. Не следует попадать под тотальное влияние тренера, лучше сохранять самостоятельный взгляд, умение посмотреть на ситуацию с юмором и со стороны. Грамотный тренер, как правило, избегает неограниченной власти над людьми, поэтому, уважающему себя участнику, не следует стремиться к поклонению.