Диагностика (аудит) Компании в области управления персоналом является первым и очень важным этапом работы HR-специалиста в Компании.
Аудит нацелен на выявление проблемных зон и приоритетных направлений в работе с персоналом.
Диагностика Компании включает в себя ряд мероприятий, результатом которых является Аналитический отчет.
Отчет включает в себя описание специфических особенностей системы управления персоналом в конкретной Компании и рекомендации по ее оптимизации.
Сроки проведения диагностики зависят от размеров и структуры Компани и составляют в среднем 1-2 недели.
Полезность такой диагностики "на входе" заключается в том, что она позволяет внешнему специалисту познакомиться с Компанией для
дальнейшей эффективной работы с ней, а руководителю - "сканировать" свежую картину ситуации, происходящей в его Компании.
